بررسی سیاست مصون سازی استراتژیک جمهوری خلق چین در قبال ایران و عربستان در منطقه خاورمیانه از 2003 تا 2025
کلمات کلیدی:
چین, ایران, عربستان, خاورمیانه, سیاست مصونسازی استراتژیکچکیده
این مطالعه به بررسی سیاست مصون سازی استراتژیک جمهوری خلق چین در قبال ایران و عربستان در منطقه خاورمیانه از سال 2003 تا 2025 میپردازد. خاورمیانه، با موقعیت استراتژیک و ذخایر غنی هیدروکربنی خود، همواره مورد توجه قدرتهای جهانی بوده است. چین، با منافع اقتصادی و سیاسی رو به رشد در منطقه، به دنبال ایفای نقش فعالتری در معادلات منطقهای است. هدف از این پژوهش، تحلیل استراتژی چین در تعامل با دو بازیگر مهم منطقه، یعنی ایران و عربستان سعودی، و پیامدهای این استراتژی برای ثبات منطقه و نظم بینالمللی است. روششناسی این پژوهش عبارت است از روش تحقیق کیفی مبتنی بر رویکرد توصیفی-تحلیلی. شیوه جمعآوری دادهها در این پژوهش به صورت کتابخانهای میباشد. بدین صورت که پس از شناسایی منابع (کتاب، مقالات و منابع اینترنتی) مورد نیاز، مرحله جمعآوری اطلاعات از این منابع صورت میگیرد و بر اساس رویکرد واقعگرایی اطلاعات لازم از این منابع تحلیل و جمعبندی میشود. تمرکز اصلی بر تحلیل استراتژی مصونسازی چین در رابطه با ایران و عربستان سعودی است. یافتههای این پژوهش نشان میدهد که چین استراتژی مصونسازی را به عنوان رویکردی کلیدی در تعامل با خاورمیانه اتخاذ کرده است. این استراتژی شامل حفظ روابط دوستانه و متوازن با همه بازیگران منطقه، صرف نظر از اختلافات و رقابتهای آنها، و تمرکز بر منافع اقتصادی و تجاری است. چین با توسعه روابط اقتصادی و سیاسی با ایران و عربستان سعودی، به دنبال کاهش ریسکها و تضمین دسترسی به منابع انرژی و بازارهای منطقه است. استراتژی مصونسازی چین در خاورمیانه، با هدف حفظ منافع اقتصادی و سیاسی این کشور، میتواند پیامدهای قابل توجهی برای ثبات منطقهای و نظم بینالمللی داشته باشد. از یک سو، این استراتژی میتواند به کاهش تنشها و تقویت همکاریهای منطقهای کمک کند. از سوی دیگر، ممکن است باعث پیچیدهتر شدن معادلات قدرت در منطقه و افزایش رقابت بین قدرتهای جهانی شود. این پژوهش، با ارائه تحلیلی دقیق از استراتژی چین، به درک بهتر تحولات ژئوپلیتیکی خاورمیانه و ارتقای دانش در زمینه سیاست خارجی و روابط بینالملل کمک میکند.
دانلودها
مراجع
Akrami, T., & Mohammadi Ramazani, M. (2024). Examining the strategic competition between the United States and China: A case study of West Asia. Middle East Studies Quarterly, 31(1), 115-136. https://doi.org/20.1001.1.15601986.1403.31.1.6.6
Alishahi, A., & Salarvand, M. (2016). A comparative study of the energy diplomacy of the Islamic Republic of Iran and Saudi Arabia from 2001 to 2016. Persian Gulf Cultural and Political Studies, 3(9), 11-43.
Alvand, M. S. (2024). China's policy toward Iran and Saudi Arabia: Continuity in balancing and strategic immunization. Middle East Studies, 31(1).
Derakhshandeh Lazarjani, M., & Shafiei, N. (2023). United States policy toward China within the framework of the immunization strategy. Global Politics, 11(2).
Efron, S., Shatz, H. J., Chan, A., Haskel, E., Morris, L. J., & Scobell, A. (2019). The Evolving Israel-China Relationship. RAND Corporation.
Fulton, J. (2021). China between Iran and the Gulf monarchies. Middle East Policy, 28, 203-216.
Garlick, J. (2023). China's hedged economic diplomacy in Saudi Arabia and Iran: A strategy of risk mitigation. In China's Engagement with the Islamic Nations: A Clash or Collaboration of Modern Civilisation? (pp. 117-136). Springer Nature Switzerland.
Houghton, B. (2024). Everyone's friend, no-one's foe: China's Persian Gulf hedging strategy since 1979 Durham University].
Jamshidi, Y., & Zakiyeh. (2022). Economic diplomacy and China's strategy in regulating relations with Iran and Saudi Arabia. Strategic Studies in Public Policy, 12(44), 112-126.
Kassomeh, N., & Qanas, J. (2023). China and the Gulf states: Economic relationship, challenges and future. In GCC Hydrocarbon Economies and COVID: Old Trends, New Realities (pp. 283-310). Springer Nature Singapore.
Mahrouq, F., & Bayramlou, B. (2024). China's Global Security Initiative and mediation in Iran-Saudi relations: A conceptual network model for analyzing overlapping regional dynamics in the Middle East. Middle East Studies Quarterly.
Mansour, S. A., & Ahmed, Y. (2024). Saudi strategic hedging between regional security initiatives and the prospects of peace with Iran. Asian Journal of Middle Eastern and Islamic Studies, 1-22.
Nabipour, P. (2021). Iran and China: Political and economic aspects of the strategic relationship. Ukrainian Policymaker, 8(8), 61-77.
Rahimi, R., & Sazmand, B. (2023). Analysis of the 25-year Iran-China strategic cooperation program and the challenges of its implementation. Political Geography Research, 7(28), 159-177.
Reale, H., Bingham, E., & Greenberg, K. (2020). Where does China get its oil. The Wire China(12).
Rezapour, D., & Sabouri, M. (2024). Explaining China's balancing strategy toward the Islamic Republic of Iran and Saudi Arabia. Islamic World Crisis Research, 11(1).
Shariatinia, M. (2012). Determinants of Iran-China relations. Foreign Relations, 4(2), 179-209.
Sun, D., Yang, Y., & Liu, S. (2024). China's hedging strategy in the Gulf: A case of even-handedness diplomacy. Asian Journal of Middle Eastern and Islamic Studies, 1-17.
Torabi, Q., & Kaveh, A. (2023). The Silk Road Initiative and China's energy security in West Asia. Central Eurasian Studies, 15(1).
Torki, H. (2023). China's counter-hegemonic approach in the Persian Gulf: A case study of Iran and Saudi Arabia between 2015 and 2022. Journal of American Strategic Studies, 3, 135-156.
Xia, Z. (2023). China's relations with Arab and Persian Gulf countries. Journal of Economy, Management, Finance(3), 103-113.
Yazdanshenas, Z. (2024). The China-Pakistan Economic Corridor and its impact on the interests of the Islamic Republic of Iran. Middle East Studies, 31(1), 35-53. https://doi.org/20.1001.1.15601986.1403.31.1.2.2
Zweiri, M., Al Qawasmi, F., & James, T. B. (2023). Energy security and diplomacy: A double-edged sword. The case study of Saudi Arabia and Iran. In GCC Hydrocarbon Economies and COVID: Old Trends, New Realities (pp. 225-248). Springer Nature Singapore.
دانلودها
چاپ شده
شماره
نوع مقاله
مجوز
حق نشر 2025 Iman Azmoudeh Koocheh-Safahani (Author); Hamed Mohagheghneya; Hamed Ameri Golestan (Author)

این پروژه تحت مجوز بین المللی Creative Commons Attribution-NonCommercial 4.0 می باشد.